Kontakt box - tekst/zdjęcie. Wybierz rodzaj: Zdjęcie. Przykład: https://nmierp.pl/

Subtytuł

Zmienimy Twój
biznes na dobre

Zwiększ potencjał biznesowy swojej firmy, dzięki nam i systemowi ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central (dotychczas Microsoft Dynamics NAV)

Systemy ERP i ERP II – Przewodnik nowoczesnego menedżera

Przewiń po więcej arrow_downward test get_app

Kontakt box - tekst/zdjęcie. Wybierz styl bloku: Zdjęcie/Tekst - Box. Wybierz rodzaj: Tekst. Wybór stylu: cytat. Przykład: https://nmierp.pl/opinie-klientow-o-systemie-erp/wdrozenie-microsoft-dynamics-nav-w-conhpol/

Patrząc globalnie, główne korzyści, jakie odnieśliśmy dzięki wdrożeniu Microsoft Dynamics NAV, to poprawa sprawności działania organizacji w zakresie planowania, ewidencji, monitorowania i rozliczeń w głównych obszarach działalności firmy. Conhpol stał się też bardziej ekologiczny, ponieważ ograniczyliśmy wydruki papierowe, wprowadzając elektroniczny obieg dokumentów. Liczne, dodatkowe moduły i funkcjonalności, będące rozwinięciem standardowego wdrożenia systemu, przyczyniły się do zdecydowanej poprawy dostępu do informacji wewnątrz organizacji oraz pozwoliły na zbudowanie profesjonalnego wizerunku naszej firmy w oczach kontrahentów.

Firma Conhpol

Conhpol to producent wysokiej jakości stylowych butów ze skóry i dynamicznie rozwijająca się sieć salonów obuwniczych, a także właściciel sklepu online conhpolelite.pl. Firma wykorzystuje w procesie produkcji najlepsze jakościowo materiały i komponenty, wytwarzane wyłącznie w krajach Unii Europejskiej. Nowe kolekcje czerpią garściami z najnowszych i najmodniejszych światowych trendów, ale buty Conhpol to przede wszystkim jakość, trwałość i ręczna produkcja.

Kontakt box - tekst/zdjęcie. Wybierz styl bloku: Zdjęcie/Tekst - Box. Wybierz rodzaj: Tekst. Przykład: https://nmierp.pl/opinie-klientow-o-systemie-erp/wdrozenie-microsoft-dynamics-nav-w-conhpol/

Odkryj nowe możliwości z Microsoft Dynamics 365 Business Central

Tekst i element. Rodzaj przycisku: Przycisk. Wybierz element: Zdjęcie. Przykład: https://nmierp.pl/

Bezpieczne i profesjonalne wdrożenie MS Dynamics 365 Business Central

W NMI ERP mamy świadomość, że nie istnieją gotowe, uniwersalne narzędzia, które sprawdzą się w każdej sytuacji. Dlatego oferujemy Ci wiedzę biznesową i techniczne doświadczenie naszych specjalistów. Gwarantujemy, że wdrożony przez nas system Microsoft Dynamics 365 Business Central (dotychczas Microsoft Dynamics NAV) będzie w pełni dostosowany do potrzeb Twojej firmy – na czas i zgodnie z zaplanowanym budżetem.

Certyfikowany Partner Wdrożeniowy Microsoft

Jako oficjalny partner firmy Microsoft, specjalizujemy się we wdrożeniach systemów ERP w przedsiębiorstwach z branży produkcyjnej, usługowej, finansowej oraz e-commerce.

Dowiedz się więcej o wdrożeniu more_horiz

Tekst i element. Rodzaj przycisku: Kotwica. Wybierz element: Zdjęcie. Przykład: https://nmierp.pl/opinie-klientow-o-systemie-erp/wdrozenie-microsoft-dynamics-nav-w-zfo/

Zambrowska Fabryka Okien

Biznes z widokiem
na przyszłość

Historia wdrażania i wykorzystania Microsoft Dynamics NAV w firmie ZFO. Na pytania NMI ERP odpowiada Joanna Bielawska, Finance Manager.

Tekst i element. Rodzaj przycisku: Kotwica. Wybierz element: Zdjęcie. Case studies - detal. Przykład: https://nmierp.pl/opinie-klientow-o-systemie-erp/wdrozenie-microsoft-dynamics-nav-w-conhpol/

Conhpol

Tradycja i technologia

Historia wdrażania i wykorzystania Microsoft Dynamics NAV w firmie Conhpol. O swoich doświadczeniach z systemem opowiadają właściciel i pracownicy.

Tekst i element. Rodzaj przycisku: Przycisk. Cytat. Wybierz element: Zdjęcie. Przykład: https://nmierp.pl/

Zdecydowaliśmy się na współpracę z NMI ERP, ponieważ firma zgodziła się na wdrożenie systemu w dogodnym dla nas terminie i do tego podjęła się wprowadzenia poprawek w systemie wdrożonym wcześniej w Keylite, w którym było, jak już wspomniałam, dużo błędów po poprzednim partnerze wdrożeniowym. Wdrożenie przebiegło bardzo sprawnie. System został skonfigurowany i uruchomiony w ciągu 3 miesięcy.

Dowiedz się więcej o wdrożeniu systemu more_horiz

Tekst i element. Wybierz element: Kroki. Przykład: https://nmierp.pl/wdrozenie-systemu-erp-microsoft-dynamics-nav/

NMI ERP

Jak wygląda wdrożenie z NMI ERP

 

Nie ma dwóch identycznych firm, każda działa w innym otoczeniu biznesowym, ma innych dostawców, inny styl pracy, innych interesariuszy. Każde wdrożenie systemu ERP musi zostać więc poprzedzone szczegółową analizą, dzięki której można wybrać optymalny scenariusz wdrożenia. To pracownicy Twojej firmy wiedzą najlepiej, jakich narzędzi potrzebują, co należy w firmie usprawnić, a co się sprawdza. Należy ich więc w ten etap prac zaangażować.

Analiza przedwdrożeniowa jest podstawą do rozpoczęcia współpracy, wyboru modelu licencjonowania, ustalenia harmonogramu działań i kosztu operacji. We wdrożeniach systemu ERP stosujemy rekomendowaną przez Microsoft metodologię Sure Step, uzupełnioną przez nasze autorskie elementy, wypracowane podczas wielu poprzednich wdrożeń. Pozwala nam to na zapewnienie klientowi komfortu podczas kolejnych etapów trwania projektu.

Przygotowanie

    • Weryfikacja i diagnoza potrzeb klienta
    • Zdefiniowanie podstawowych celów wdrożenia
    • Określenie zakresu projektu
    • Dobór odpowiednich rozwiazań
    • Organizacja zespołu projektowego
    • Określenie schematu i zasad komunikacji
    • Uruchomienie projektu
    • Szczegółowa analiza procesów biznesowych
    • Zdefiniowanie kluczowych parametrów projektu
    • Określenie zakresu migracji danych
    • Alokacja zasobów
    • Opracowanie i zatwierdzenie harmonogramu kolejnych faz

Implementacja

    • Opracowanie pełnej koncepcji rozwiązania
    • Opracowanie planu migracji danych
    • Projektowanie i implementacja dodatkowych funkcjonalności
    • Przygotowanie scenariuszy adaptacyjnych
    • Prezentacja funkcjonalności
    • Testy akceptacyjne

Wdrożenie

    • Przygotowanie szczegółowej specyfikacji danych do migracji
    • Próbna migracja danych
    • Szkolenia użytkowników (podstawowe)
    • Testowanie funkcjonalności
    • Przygotowanie i parametryzacja bazy produkcyjnej
    • Finalna migracja danych
    • Uruchomienie systemu (GO-LIVE)
    • Wsparcie przy uruchomieniu
    • Szkolenia zaawansowane
    • Zakończenie projektu wdrożeniowego

Asysta

    • Bieżąca asysta przy obsłudze systemu
    • Wprowadzanie usprawnień i automatyzacja działań
    • Uruchamianie nowych obszarów
    • Projektowanie i implementacja dodatkowych funkcjonalności
    • Rozwój systemu wraz z organizacją
    • Prezentacja funkcjonalności
    • Testy akceptacyjne

Tekst i element. Wybierz element: Tekst. Przykład: https://nmierp.pl/zarzadzanie-projektami-erp/

Inteligentne zarządzanie projektami z systemem ERP

 

Zarządzanie projektami to nie tylko lista zadań i monitorowanie ich realizacji. Planowanie, budżetowanie i kontrola efektywności wykonywanych działań to największe wyzwania, którym muszę sprostać na co dzień. Niestety – klasyczne narzędzia wspierające managerów projektów, często nie dawały mi nawet tak podstawowych danych, jak dostępność zasobów, wykaz realizowanych prac, czy stopień wykorzystania założonego budżetu. Nie mówiąc już o gromadzeniu danych, które później mógłbym wykorzystać do planowania i zwiększenia efektywności procesów.

Wszystkie dane w jednym miejscu

Co zyskałem po wdrożeniu systemu Microsoft Dynamics 365 Business Central (dotychczas Microsoft Dynamics NAV)? Modelowanie i optymalizowanie procesów, planowanie workflow wraz z zasobami przypisanymi do poszczególnych etapów, a także bieżące monitorowanie realizacji harmonogramu i budżetu. System sam tworzy pełną dokumentację, dzięki czemu mam możliwość precyzyjnego określania budżetu, czasu trwania i wymaganych zasobów dla przyszłych projektów, na podstawie wcześniej zdobytych danych. Dzięki danym gromadzonym w systemie ERP moja firma z każdym projektem jest coraz bogatsza o najważniejszą wartość w dzisiejszym biznesie – wiedzę.

Funkcje zarządzania projektami, które cenię sobie najbardziej w pracy z systemem Microsoft Dynamics NAV to:

  • planowanie zadań
  • planowanie dostępności zasobów
  • budżetowanie i fakturowanie
  • kontrola realizacji zadań
  • analiza przychodów i kosztów zrealizowanych projektów
  • karty pracy
  • statystyki

Tekst i element. Wybierz element: Wideo. Przykład: https://nmierp.pl/zarzadzanie-projektami-erp/

Zobacz nagranie wideo, prezentujące możliwości modułu

Zarządzanie projektem w Microsoft Dynamics NAV obejmuje planowanie, harmonogramowanie oraz kontrolę zadań. Poprawna realizacja projektu umożliwia osiągnięcie wyznaczonych celów w zaplanowanym czasie, ograniczając ryzyko porażki projektu, przy równoczesnej optymalizacji poziomu użycia wykorzystywanych zasobów, takich jak: ludzie, czas czy budżet.

Do przedstawienia funkcjonalność dotyczących zarządzania projektami, posłuży przykładowa firma, zajmująca się świadczeniem usług montażu zestawów meblowych. Moduły, które wspierają działanie tego przedsiębiorstwa to Zlecenia, Planowanie Zasobów i Serwis. Ważnym elementem w systemie jest także moduł Zarządzanie Finansami, który umożliwia ustalenie całego przepływu kosztów i przychodów w firmie, a także fakturowanie.


    Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/nmierp/domains/nmierp.pl/public_html/wp-content/themes/nmrierp/blocks/text-image.php on line 22

Kontakt box - tekst/zdjęcie. Wybierz rodzaj: Tekst. Wybierz styl bloku: Zdjęcie/Tekst - Box. Przykład: https://nmierp.pl/wdrozenie-systemu-erp-microsoft-dynamics-nav/

Poznaj opinie
specjalistów z innych
firm

Kontakt box - tekst/zdjęcie. Wybierz rodzaj: Tekst. Wybierz styl bloku: Box - Zdjęcie/Tekst. Przykład: https://nmierp.pl/wdrozenie-systemu-erp-microsoft-dynamics-nav/

Jako lider w dziedzinie internetowej sprzedaży biletów lotniczych w Polsce nie mogliśmy sobie pozwolić na obniżenie jakości oferowanych usług, z powodu nieprawidłowego działania naszych systemów informatycznych. Microsoft Dynamics NAV to stabilne rozwiązanie, zapewniające prawidłowe funkcjonowanie poszczególnych obszarów naszej firmy, co przekłada się na wzrost wydajności pracy naszych konsultantów oraz dalsze umacnianie naszej pozycji rynkowej.

Wdrożenie ERP w firmie eSky.pl more_horiz

Dołącz do firm, które
zmieniły swój biznes
na dobre

Kalkulator ERP. Przykład: https://nmierp.pl/kalkulator-kosztow-wdrozenia-systemu-erp/

Podstawowe informacje o firmie
Pole wymagane
Pole wymagane
Pole wymagane
Zakres wdrożenia systemu ERP

Prosimy zaznaczyć obszary, które mają zostać objęte projektem wdrożenia systemu Microsoft Dynamics NAV. Na tej podstawie oszacujemy projekt wdrożeniowy systemu.

Zaznacz co najmniej jedno pole
W celu otrzymania kalkulacji, prosimy o podanie danych kontaktowych
rotate_right

Wysyłanie

Pole wymagane

Pole wymagane

Pole wymagane

Pole wymagane

Jeśli dane będą niepełne, fikcyjne lub nie spełnią innych warunków, NMI ERP zastrzega sobie możliwość odmowy przyjęcia zgłoszenia.

Dziękujemy za wypełnienie kalkulatora systemu ERP. Rozpoczęliśmy już pracę nad oszacowaniem projektu ERP dla Państwa. W przypadku obszarów wymagających doprecyzowania, będziemy się z Państwem kontaktować telefonicznie.

Kontakt - formularz. Przykład: https://nmierp.pl/kontakt/

Kontakt

Czekamy na Twoje pytania. Skontaktuj się z nami!

Zadzwoń +48 882 434 229 call

NMI ERP Sp. z o.o.

Rakowicka 10B / 4
31-511 Kraków
Polska

Armii Krajowej 80, Budynek Centrum 2000, p. III
35-304 Rzeszów
Polska

NIP: 6751736360
REGON: 387152827

tel: +48 882 434 229

tel: +48 532 743 468

biuro@nmierp.pl

rotate_right

Wysyłanie

Napisz do nas


    Pole wymagane

    Pole wymagane

    Pole wymagane

    Pole wymagane

    Biura. Przykład: https://nmierp.pl/kontakt/

    Oddziały

    Nasze oddziały

    Kraków

    Rakowicka 10B / 4
    31-511 Kraków

    Rzeszów

    Armii Krajowej 80, Budynek Centrum 2000, p. III
    35-304 Rzeszów

    Kroki. Przykład: https://nmierp.pl/funkcjonalnosci-microsoft-dynamics-nav-wdrozenie-systemu-erp/

    Sure Step

    Wieloletnie doświadczenie firmy Microsoft i jej partnerów, związane z wdrożeniami systemów ERP w firmach na całym świecie, stało się podstawą do stworzenia gotowych modeli wdrożeniowych, które znacznie skracają pracę. W NMI ERP wdrażamy Microsoft Dynamics 365 Business Central (dotychczas Microsoft Dynamics NAV), bazując na Microsoft Dynamics Sure Step – Rapid Methodology, a także doświadczeniach naszych specjalistów.

    Metodyka Sure Step:

    1. Diagnoza – wstępna analiza potrzeb i wymagań klienta, a także definiowanie podstawowych celów wdrożenia.
    2. Analiza – definiowanie kluczowych parametrów projektu, poprzez zbadanie wszystkich procesów zachodzących wewnątrz firmy.
    3. Projektowanie sprawdzanie wszystkich procesów i wymagań pod kątem możliwości obsługi przez standardowe funkcjonalności systemu, a następnie typowanie tych, które wymagają zmian w podstawowej konfiguracji.
    4. Programowanie – konfiguracja systemu i modyfikacja standardowych funkcjonalności tak, żeby spełnione zostały wymagania klienta.
    5. Testy akceptacyjne i szkolenia wykonywane równolegle w celu sprawdzenia czy wszystkie funkcjonalności działają zgodnie z projektem.
    6. Uruchomienie systemu oraz opieka powdrożeniowa – import do systemu danych historycznych i bilansów otwarcia, a także wsparcie dla użytkowników w pierwszych miesiącach działania nowego systemu.
    7. Działanie systemu – zaawansowane szkolenia dla użytkowników systemu oraz zakończenie projektu wdrożeniowego.
    8. Optymalizacja – rozwój systemu na podstawie zapotrzebowania klienta na nowe lub rozszerzone funkcjonalności.
    9. Podnoszenie wersji (Upgrade) – aktualizacja do wyższej wersji systemu.

    Rollout systemu ERP

    Z wdrożeniami rolloutowymi mamy do czynienia w sytuacji, kiedy wdrożenie dotyczy oddziału (filii) firmy, której centrala lub inne oddziały mają już system ERP. Klasyczny rollout opiera się na odwzorowaniu modelu istniejącego już systemu, zarówno jeśli chodzi o funkcjonalności, jak i procesy. Często jednak centrala firmy pozostawia swoim oddziałom swobodę we wdrożeniu systemu, jeśli chodzi o szczegóły konfiguracji, wymagając jednak integracji z systemem centralnym i utrzymania ogólnych standardów.

    NMI ERP realizuje oba modele wdrożenia typu rollout.

    Custom Development

    Ze względu na szerokie doświadczenie biznesowe i technologiczne naszych konsultantów, jesteśmy w stanie przeprowadzić procesy wdrożeniowe, rozszerzone o tzw. custom development, czyli tworzenie i integrację z systemem ERP rozwiązań dedykowanych, realizujących zaawansowane potrzeby klienta. Dodatkowe funkcje mogą opierać się o:

    • konfigurację i integrację z istniejącymi już u klienta rozwiązaniami informatycznymi,
    • integrację z systemami klasy Business Intelligence,
    • aplikacje mobilne i desktopowe,
    • platformy B2B,
    • systemy mobilne SFA,
    • sklepy internetowe,
    • system WMS (do obsługi magazynów),
    • system MES (do obsługi produkcji),
    • integrację dodatkowych urządzeń, takich jak czytniki kodów kreskowych (po wykorzystaniu funkcji ADCS poprzez technologię VT100), czy terminali komunikujących się z systemem drogą radiową,
    • i wiele innych (skontaktuj się z naszym konsultantem i zapytaj o interesujące Cię rozwiązanie).

    Kroki. Z subtytułami. Przykład: https://nmierp.pl/funkcjonalnosci-microsoft-dynamics-nav/kadry-i-place-funkcjonalnosci-systemu-erp/

    Zarządzanie katalogiem dostawców

    Sure Step

    Wieloletnie doświadczenie firmy Microsoft i jej partnerów, związane z wdrożeniami systemów ERP w firmach na całym świecie, stało się podstawą do stworzenia gotowych modeli wdrożeniowych, które znacznie skracają pracę. W NMI ERP wdrażamy Microsoft Dynamics 365 Business Central (dotychczas Microsoft Dynamics NAV), bazując na Microsoft Dynamics Sure Step – Rapid Methodology, a także doświadczeniach naszych specjalistów.

    Metodyka Sure Step:

    1. Diagnoza – wstępna analiza potrzeb i wymagań klienta, a także definiowanie podstawowych celów wdrożenia.
    2. Analiza – definiowanie kluczowych parametrów projektu, poprzez zbadanie wszystkich procesów zachodzących wewnątrz firmy.
    3. Projektowanie sprawdzanie wszystkich procesów i wymagań pod kątem możliwości obsługi przez standardowe funkcjonalności systemu, a następnie typowanie tych, które wymagają zmian w podstawowej konfiguracji.
    4. Programowanie – konfiguracja systemu i modyfikacja standardowych funkcjonalności tak, żeby spełnione zostały wymagania klienta.
    5. Testy akceptacyjne i szkolenia wykonywane równolegle w celu sprawdzenia czy wszystkie funkcjonalności działają zgodnie z projektem.
    6. Uruchomienie systemu oraz opieka powdrożeniowa – import do systemu danych historycznych i bilansów otwarcia, a także wsparcie dla użytkowników w pierwszych miesiącach działania nowego systemu.
    7. Działanie systemu – zaawansowane szkolenia dla użytkowników systemu oraz zakończenie projektu wdrożeniowego.
    8. Optymalizacja – rozwój systemu na podstawie zapotrzebowania klienta na nowe lub rozszerzone funkcjonalności.
    9. Podnoszenie wersji (Upgrade) – aktualizacja do wyższej wersji systemu.

    Planowanie zakupów

    Definiowanie parametrów uzupełniania zapasów

    Zarządzanie zapotrzebowaniem w systemie ERP opiera się na parametrach uzupełniania zapasów, definiowanych już na etapie wdrożenia systemu, dostosowanych na podstawie analizy potrzeb przedsiębiorstwa. Dzięki tym parametrom możliwa jest automatyzacja i koordynacja uzupełniania zapasów.

     

    Planowanie stanów magazynowych według lokalizacji

    Dzięki połączeniu z modułem obsługi magazynu, możliwe jest definiowanie optymalnych stanów magazynowych, w tym ilość minimalną i maksymalną, na podstawie których system informuje o konieczności wykonania konkretnych akcji (np. złożenia lub anulowania zamówienia).

     

    Analiza zapotrzebowania z różnych źródeł (sprzedaż, produkcja, kompletacja, projekty, serwis)

    System zakupów działa w pełnej współpracy z pozostałymi modułami systemu ERP, dzięki czemu możliwa jest analiza zapotrzebowania we wszystkich działach firmy, takich jak sprzedaż, produkcja, kompletacja, projekty czy serwis i zapewnienie wszystkich zasobów niezbędnych do działania przedsiębiorstwa.

     

    Zarządzanie zapotrzebowaniem

    System umożliwia ręczne i automatyczne tworzenie zamówień:

    • Rejestracja zapotrzebowania na zakupy przez użytkownika
    • Automatyczne tworzenie zamówień na podstawie zapotrzebowania, parametrów zapotrzebowania i zdefiniowanych wartości minimalnych

     

    Arkusze planowania

    Dzięki arkuszom planowania, opartych na danych ze wszystkich istotnych obszarów działania firmy, możliwe jest tworzenie prognoz zapotrzebowania i optymalne dostosowanie zamówień do potrzeb przedsiębiorstwa.

    Zarządzanie zasobami ludzkimi

    Rozbudowana ewidencja zasobów ludzkich

    System pozwala na tworzenie szczegółowych kartotek pracowników z przejrzyście pogrupowanymi danymi, takimi jak dane osobowe i adresowe, urlopy, konta bankowe, pożyczki, ewidencja czasu pracy, historia zatrudnienia, czy badania okresowe.

     

    Dokumenty kadrowe

    Moduł Kadry i Płace w systemie Microsoft Dynamics 365 Business Central (dotychczas Microsoft Dynamics NAV) zawiera wbudowany zestaw wzorów wydruków kadrowych (umowy, aneksy, świadectwa, zaświadczenia, oświadczenia, skierowania i inne), a także daje możliwość tworzenia własnych szablonów. Umożliwia tworzenie, ewidencję i archiwizację wszystkich dokumentów.

     

    Automatyczne powiadomienia

    Moduł posiada wbudowany mechanizm przypomnień kadrowych, np. informacja o konieczności wystawienia świadectwa pracy po rozwiązaniu umowy, konieczności przeprowadzenia badań okresowych, itd.

     

    Ewidencja czasu pracy

    Umożliwia prowadzenie pełnej ewidencji godzin przepracowanych, nadgodzin dziennych i średniotygodniowych, czy godzin nocnych, możliwe jest także zintegrowanie systemu z czytnikami rejestrującymi czas pracy.

     

    Rejestr nieobecności

    Narzędzia systemu umożliwiają automatyczne rozliczanie przysługującego urlopu, rejestrację zwolnień lekarskich, opieki nad chorym dzieckiem i innych nieobecności, a także wyliczanie ekwiwalentów za urlop niewykorzystany.

     

    Planowanie

    System udostępnia wszelkie niezbędne dane do tworzenia planów czasu pracy i obsługuje wiele systemów rozliczania czasu pracy w zależności od rodzaju umowy.

    Moduły ERP. Przykład: https://nmierp.pl/funkcjonalnosci-microsoft-dynamics-nav/

    Moduły i funkcjonalności systemu ERP

    System ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central (dotychczas Microsoft Dynamics NAV) ma budowę modułową, dzięki czemu możesz dostosować go do konkretnych potrzeb swojej firmy. Każdy z modułów, odpowiedzialny za poszczególne obszary działania przedsiębiorstwa, może być dowolnie dostosowywany, dzięki czemu można uzyskać optymalny efekt wdrożenia w Twojej firmie.

    Pobierz ebook. Shortcode. Przykład: https://nmierp.pl/systemy-erp-erp-2-przewodnik-nowoczesnego-menedzera/

    Systemy ERP i ERP II

    Z naszego e-booka dowiesz się:

    • kiedy inwestycja w ERP się zwróci
    • jak przygotować firmę do wdrożenia
    • jakie są możliwości dla poszczególnych obszarów firmy
    • jaka jest przyszłość, czyli ERP II

    Podaj adres mailowy, na który wyślemy Ci twój egzemplarz e-booka.

    Tekst i element. Z pobieraniem pliku. Przykład: https://nmierp.pl/pobierz-e-booka/

    Formularz. Przykład: https://nmierp.pl/uslugi-dodatkowe-erp/

    rotate_right

    Wysyłanie


      Pole wymagane

      Pole wymagane

      Pole wymagane

      Pole wymagane


      Pole wymagane

      Kalkulator ERP. Przykład: https://nmierp.pl/kalkulator-kosztow-wdrozenia-systemu-erp/

      Podstawowe informacje o firmie
      Pole wymagane
      Pole wymagane
      Pole wymagane
      Pole wymagane
      Pole wymagane
      Pole wymagane
      Czy firma ma Office 365?
      Pole wymagane
      W celu otrzymania kalkulacji, prosimy o podanie danych kontaktowych
      rotate_right

      Wysyłanie

      Pole wymagane

      Pole wymagane

      Pole wymagane

      Pole wymagane

      Jeśli dane będą niepełne, fikcyjne lub nie spełnią innych warunków, NMI ERP zastrzega sobie możliwość odmowy przyjęcia zgłoszenia.

      Dziękujemy za wypełnienie kalkulatora systemu ERP. Rozpoczęliśmy już pracę nad oszacowaniem projektu ERP dla Państwa. W przypadku obszarów wymagających doprecyzowania, będziemy się z Państwem kontaktować telefonicznie.

      Nawigacja. Przykład: https://nmierp.pl/zarzadzanie-projektami-erp/

      arrow_back Poprzednia
      apps Zobacz pozostałe
      arrow_forward Następna

      chat_bubble_outline call calculator